
La deuda privada es una forma de financiación que los inversores o los fondos conceden a una empresa, al margen del circuito bancario tradicional o de los mercados financieros cotizados, a cambio del pago de intereses durante un plazo determinado.
La deuda inmobiliaria privada aplica exactamente el mismo principio a un proyecto inmobiliario. El principio es sencillo: el promotor del proyecto solicita un préstamo para financiar una operación, se compromete a devolver el capital según un calendario establecido y a pagar intereses a cambio.
A diferencia de la financiación mediante capital, en la que el inversor se convierte en accionista del proyecto y comparte tanto las ganancias como las pérdidas, en este caso usted es un acreedor: no se convierte en propietario, sino que percibe intereses a un tipo fijado de antemano y recupera su capital al vencimiento. La rentabilidad prevista es superior a la de las inversiones tradicionales, pero el capital no está garantizado: el dinero queda inmovilizado durante toda la duración del proyecto, y pueden producirse retrasos o impagos.
Raizers presta especial atención a la experiencia del promotor, a la solidez financiera de la empresa y a las garantías ofrecidas.
Los tipos de interés que se observan en el mercado de deuda privada inmobiliaria suelen situarse, según las fuentes, entre el 9 % y el 12 % bruto anual, para plazos de entre 6 y 24 meses. Se trata de rendimientos objetivo no garantizados.
A 16 de octubre de 2026, el tipo de interés medio anual ponderado de las operaciones financiadas por Raizers desde 2016 se sitúa en el 10,30 %, con una duración media ponderada de 21 meses.
*Retención única a tanto alzado
Esta tabla tiene carácter ilustrativo y parte del supuesto de un reembolso en la fecha prevista. No constituye ni una previsión ni una promesa de rentabilidad.
Las operaciones de deuda privada inmobiliaria en Raizers suelen durar entre 12 y 36 meses.
Tres aspectos que hay que tener en cuenta:
El LTV (Loan to Value): Deuda en relación con el valor del inmueble (valor actual o valor al término de la obra, según la operación).
Ejemplo: Préstamo de 230 000 € - Valor del activo: 736 256 €
→ Fórmula: Préstamo / Valor del inmueble × 100 = 31 %
Este ratio compara el importe de la deuda con el valor del bien financiado. De este modo, permite evaluar el margen existente entre la deuda y el valor del activo: cuanto mayor sea este margen, más puede disminuir teóricamente el valor del bien antes de quedar por debajo del importe de la deuda.
El LTC (Loan to Cost): deuda en relación con el coste total del proyecto (terreno, obras, gastos)
Ejemplo: Préstamo de 230 000 € - Coste total de 443 900 €
→ Fórmula: Préstamo / Coste total × 100 = 52 %
Por su parte, este ratio compara el importe de la deuda con el coste total de la operación. Permite medir qué parte del proyecto se financia mediante deuda y qué parte se sufraga con otros recursos, en particular los fondos propios aportados por el operador. Cuanto menor sea el LTC, mayor será la diferencia entre el importe de la deuda y el coste total de la operación, lo que refleja una mayor contribución del operador a la financiación del proyecto.
Estos dos ratios son complementarios: el LTV ofrece información sobre la cobertura de la deuda por parte del valor del activo, mientras que el LTC ofrece información sobre la estructura de financiación del proyecto.
El tipo de interés no basta para evaluar una operación de deuda privada inmobiliaria. Antes de invertir, hay que analizar varios factores en su conjunto: la experiencia del operador, la calidad del activo, el mercado inmobiliario local, la estructura financiera del proyecto, su comercialización, su calendario y las garantías establecidas.
La primera pregunta es sencilla: ¿quién lidera el proyecto?
La experiencia del promotor o del agente inmobiliario permite evaluar su capacidad para llevar a buen término una operación inmobiliaria. Resulta especialmente útil examinar su trayectoria, las operaciones ya realizadas, las que aún están en curso, así como la situación financiera de las empresas implicadas en el proyecto.
Un proyecto inmobiliario debe ser coherente con su entorno.
Por lo tanto, el análisis se centra en la ubicación, el tipo de inmueble, su posicionamiento y los precios de venta previstos. Una residencia de estudiantes, una villa de lujo o una promoción de viviendas en bloque no responden a los mismos criterios de ubicación y demanda.
Los precios estimados se comparan con inmuebles y transacciones lo más similares posible: barrio, superficie, estado del inmueble, prestaciones o si se trata de una vivienda nueva o antigua.
Esta comparación permite, entre otras cosas, determinar si las hipótesis de venta adoptadas por el operador son coherentes con el mercado en el momento del análisis.
A continuación, hay que averiguar cuánto cuesta realmente el proyecto y cómo se financia.
El balance de la operación recoge los principales costes: adquisición del inmueble o del terreno, obras, gastos financieros y otros gastos necesarios para la operación.
Por otro lado, están los recursos que permiten financiar estas necesidades: fondos propios del operador, financiación bancaria, deuda privada y, según las operaciones, los ingresos por comercialización.
La proporción de fondos propios es especialmente importante: permite medir el capital que el operador aporta por su cuenta al proyecto.
Es también en esta fase cuando ratios como el LTV (Loan to Value) y el LTC (Loan to Cost) cobran todo su sentido. Permiten medir el peso de la deuda en relación con el valor del activo o con el coste total del proyecto.
El margen previsto es otro dato importante.
Corresponde a la diferencia entre los ingresos previstos de la operación y el total de sus costes. Un margen suficientemente amplio permite absorber más fácilmente ciertos imprevistos, como un aumento de los costes de obra o una bajada del precio de venta.
También hay que tener en cuenta la fase de precomercialización.
En una promoción que comprenda varias viviendas, conocer el número de unidades ya reservadas o vendidas y la proporción de la facturación que representan ofrece una indicación del interés del mercado por el proyecto.
Sin embargo, no todos los compromisos comerciales tienen el mismo valor: una simple oferta, un contrato de reserva, un compromiso preliminar o un acto definitivo no implican el mismo grado de compromiso.
Una operación puede resultar rentable sobre el papel, pero puede tropezar con dificultades si su calendario no es realista.
Por lo tanto, el análisis del calendario debe verificar la coherencia entre las distintas fases del proyecto: adquisición, autorizaciones administrativas, obras, comercialización, ventas y amortización de la deuda.
También es fundamental identificar la fuente del reembolso.
En una operación de compraventa de inmuebles, los beneficios suelen proceder de la reventa del inmueble o de las distintas parcelas. En una operación de promoción inmobiliaria, dependen, entre otras cosas, del avance de las obras y de la comercialización.
Por último, el plan de tesorería permite comprobar que la operación cuenta con recursos suficientes para seguir adelante hasta los próximos ingresos.
Por último, el análisis se centra en las garantías asociadas a la financiación y su orden de prelación. Una garantía puede mejorar las perspectivas de cobro, pero nunca elimina el riesgo de pérdida. Estos mecanismos se detallan en la siguiente sección. Dependiendo de las operaciones, las garantías pueden incluir:
Ninguno de estos elementos permite, por sí solo, determinar la calidad de una operación.
Un LTV bajo puede resultar tranquilizador, pero no compensa necesariamente un precio de venta demasiado elevado. Una fuerte preventa puede reducir el riesgo comercial, pero no el riesgo relacionado con las obras. Una garantía sólida puede mejorar las perspectivas de cobro, sin garantizar el reembolso.
Por lo tanto, el análisis de una operación de deuda privada inmobiliaria consiste en combinar todos estos criterios para evaluar la coherencia del proyecto y su nivel de riesgo.
Definición breve: un impago es el incumplimiento por parte del prestatario de sus obligaciones de pago o de reembolso. No es lo mismo que una pérdida.
En ocasiones, una pérdida definitiva solo puede constatarse varios años después de la financiación, sobre todo cuando hay procedimientos de cobro en curso. La tasa de impago tampoco debe confundirse con la tasa de pérdida neta: hay que tener en cuenta lo que se puede recuperar gracias a las garantías.
Los intereses son rendimientos del capital mobiliario, gravados por defecto con la Retención Única a tanto alzado (PFU) del 31,4 % en 2026 (12,8 % de impuesto sobre la renta + 18,6 % de cotizaciones sociales), con la posibilidad de optar por la escala progresiva.
Cuadro resumen: las características varían según los productos.
Contenidos formativos para invertir mejor, con total autonomía.
La inversión mínima es de 1.000 € y de 100 € a través de SmartInvest, una herramienta de inversión automática diseñada para facilitar la vida a los usuarios y ayudarles a diversificar sus inversiones.
Con una SCPI, eres partícipe de una sociedad que posee un parque inmobiliario y percibe alquileres. Con la deuda privada, concedes un préstamo a un proyecto durante un plazo determinado a un tipo de interés fijado de antemano.
No, el capital no está garantizado: existe el riesgo de retraso, de pérdida parcial o total. Las garantías, el rango y la diversificación reducen el riesgo, pero no lo eliminan.
Descubre todos los recursos imprescindibles para dominar el arte de la inversión.
Más de 50 000 clientes confían en nosotros. Estas son las razones.